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La durabilité au-delà du zéro net : envisager un avenir positif pour la nature

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Écoutez nos experts discuter de l'état d'avancement de la transition vers le zéro net et de ce qui nous attend, de la manière dont les entreprises vont évoluer pour atteindre les objectifs environnementaux futurs, ainsi que des acteurs industriels qui joueront un rôle et de la manière dont ils peuvent collaborer.


Avec :

  • Dan Andersson, Global Head of Sustainability, Advanced Materials | IMCD
  • Katie Stiefermann, Global Marketing Manager & Sustainability Lead, Industrial Solutions | IMCD


Cliquez ci-dessus pour regarder notre récente table ronde ou continuez à faire défiler pour lire un résumé.

Partout dans le monde, les entreprises et les gouvernements s'efforcent d'atteindre divers objectifs de zéro émission nette. Certains sont fixés pour 2030, d'autres pour 2050. Mais avec certains objectifs à seulement quelques années, nous devons déjà réfléchir à la suite pour parvenir à une circularité totale. Alors, que devons-nous faire maintenant pour aller au-delà du zéro émission nette ? Quel est l'objectif ultime ? Et comment y parvenir ? Poursuivez votre lecture pour le découvrir.


Où en sommes-nous aujourd'hui dans notre transition vers la neutralité carbone ?

Pour comprendre où nous allons, nous devons d'abord comprendre d'où nous venons. Prenons un moment pour réfléchir aux origines du débat sur la durabilité, en remontant encore plus loin dans le temps, jusqu'à ses véritables débuts.


Les débuts : une mentalité axée sur le profit

À leurs débuts, les entreprises fonctionnaient uniquement dans un but lucratif, sans aucune stratégie durable. L'accent était mis sur le gain financier à court terme, sans ou peu de considération pour les impacts à long terme sur les personnes ou la planète. En d'autres termes, les effets des stratégies commerciales sur le bien-être environnemental ou social n'étaient pas pris en compte. 


Une prise de conscience

Dans les années 1990, les entreprises ont commencé à prendre conscience des conséquences de leurs décisions sur la planète et ses ressources. Cette prise de conscience a conduit à l'émergence d'initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Des événements tels que le nettoyage des plages et la plantation d'arbres dans les villes sont devenus courants, signe d'une prise de conscience croissante en matière de durabilité. 


Cependant, ces actions n'ont guère contribué à réparer les dommages déjà causés. Au cours de cette période, les entreprises sont restées dans ce qu'on appelle une phase négative nette. Le terme « négatif net » désigne un impact néfaste, où les dommages causés sont supérieurs aux avantages. Dans ce cas, le préjudice était causé à notre planète et à ses ressources.


Des progrès intentionnels

Aujourd'hui, nous sommes toujours dans une phase négative nette. Cependant, la durabilité occupe une place de plus en plus importante dans les stratégies commerciales. De nombreuses entreprises ont désormais un directeur du développement durable (CSO) chargé de mener ces efforts.


Les gouvernements et les entreprises du monde entier s'engagent également à passer à la phase suivante : le zéro net. Le zéro net est l'équilibre entre la quantité de gaz à effet de serre produite et la quantité retirée de l'atmosphère. Certaines entreprises ont déjà atteint la neutralité carbone et représentent un groupe restreint mais croissant d'entreprises à impact. 


L'essor des entreprises à impact

Les entreprises à impact ne se contentent pas de réduire leurs effets négatifs. Grâce à des stratégies commerciales durables pleinement intégrées et dirigées par leurs PDG, elles visent à équilibrer les effets positifs et négatifs, afin d'atteindre la neutralité carbone, voire un bilan positif. Malgré leurs efforts, ces pratiques tardent à se généraliser. En 2016, une étape importante a été franchie avec l'Accord de Paris, dans lequel 196 pays se sont engagés à lutter contre le changement climatique. Les objectifs étaient clairs : 


  • Limiter la hausse de la température mondiale à 1,5 °C. 
  • Réduire les émissions de 45 % d'ici 2030. 
  • Atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.

Malgré ces engagements, les progrès sont insuffisants. Au lieu d'une réduction de 45 % des émissions d'ici 2030, les projections actuelles indiquent une augmentation de 9 %. Cette trajectoire alarmante souligne l'urgence d'accélérer les actions durables.


La question demeure : comment passer de l'intention à des progrès significatifs, afin de garantir un avenir viable aux générations futures ?


Corriger la trajectoire vers la neutralité carbone

Pour relever les défis qui se dressent sur notre chemin vers la neutralité carbone, il est essentiel de comprendre le rôle que nous jouons tous, en particulier dans les industries à fortes émissions. Actuellement, l'industrie chimique est responsable de 8 % des émissions industrielles mondiales de gaz à effet de serre. Bien que des efforts soient en cours pour réduire ce chiffre, 77 % de ces émissions relèvent du scope 3, ce qui en fait un axe prioritaire pour le changement. Les entreprises de ce secteur recherchent activement des moyens innovants pour suivre, comptabiliser et réduire les émissions de carbone tout au long de la chaîne de valeur.


Les émissions de scope 3 sont des émissions indirectes générées tout au long de la chaîne de valeur d'une entreprise, ce qui les rend particulièrement difficiles à mesurer. Elles comprennent notamment :


  • Les voyages d'affaires
  • Les trajets domicile-travail des employés
  • L'élimination des déchets
  • Les biens et services achetés
  • Les émissions liées aux biens produits par une entreprise
  • L'élimination des produits en fin de vie
  • Le transport et la distribution


Compte tenu de la complexité de ces sources, le Scope 3 est souvent qualifié de « boîte noire ». Cependant, étant donné que plus de 80 % des émissions de nombreuses industries relèvent du Scope 3, il est essentiel de relever ce défi.


Pour progresser, la collaboration entre les industries et le partage des données sont essentiels. 


Une approche prometteuse consiste à suivre l'empreinte carbone d'un produit et à utiliser ces données pour effectuer une analyse du cycle de vie. Ce processus évalue les émissions du berceau à la sortie d'usine, couvrant toutes les étapes, de l'extraction des matières premières à la fabrication du produit. Bien qu'elle n'en soit encore qu'à ses débuts, cette méthode offre un potentiel considérable pour améliorer la transparence, favoriser la collaboration et renforcer la crédibilité. En comprenant mieux les émissions liées à chaque produit, les industries peuvent prendre des mesures significatives pour réduire leur impact carbone global. La collaboration et l'innovation seront essentielles pour que l'industrie chimique, entre autres, puisse transformer ces premières initiatives en solutions évolutives et efficaces.


Après le zéro net

Le zéro net n'est pas l'objectif ultime de la durabilité. Si la neutralité carbone est une étape cruciale, nous devons voir plus loin et envisager un avenir où nous irons au-delà de l'équilibre entre les dommages et nous concentrerons sur la régénération. La prochaine étape en matière de développement durable consiste à atteindre la neutralité nette positive pour la nature. La neutralité nette positive pour la nature désigne la création de conditions propices à la régénération de la nature plutôt qu'à son déclin, un concept souvent décrit comme l'approche « stop and reverse » (arrêter et inverser). Cela implique de transformer notre économie pour qu'elle fonctionne en harmonie avec la nature, en veillant à ce que nos activités restaurent les écosystèmes au lieu de les appauvrir. 


Pour parvenir à un monde neutre en carbone, nous devons opérer un changement fondamental dans le mode de fonctionnement des entreprises afin de nous concentrer sur :

  • Régénération : restaurer les écosystèmes naturels pour qu'ils redeviennent prospères.
  • Résilience : mettre en place des systèmes capables de s'adapter et de résister aux pressions environnementales.
  • Recirculation : adopter les principes de l'économie circulaire afin de minimiser les déchets et d'optimiser l'utilisation des ressources.

Dans cet avenir, les PDG montrent la voie en intégrant la durabilité dans l'ensemble de l'organisation, sans la limiter à une seule équipe ou un seul service. Pour atteindre la neutralité carbone, il faut une transformation radicale des modèles économiques, où la consommation de matières et d'énergie entre dans une phase de décroissance, privilégiant l'efficacité et la régénération plutôt que l'expansion sans fin. 


Bien que nous soyons aujourd'hui loin de cette vision, il est essentiel de nous ancrer dans ce qui est possible. La neutralité carbone offre un objectif ambitieux et réalisable, qui redéfinit la réussite non plus en termes de profits, mais en termes de santé et de résilience du monde naturel dont nous dépendons tous.


Comment atteindre la neutralité carbone

Les experts prédisent que si nous commençons dès maintenant à réduire notre dépendance aux combustibles fossiles et que nous faisons des progrès plus significatifs après 2030, la neutralité carbone d'ici 2050 est à notre portée. Mais pour atteindre cet objectif ambitieux, nous devons transformer notre façon de penser et de fonctionner, et cela dès aujourd'hui.

Atteindre la neutralité carbone exige des innovations dans tous les aspects de l'entreprise :


  • Sélection des produits : choisir des matériaux durables et efficaces sur le plan énergétique.
  • Stratégies de chaîne d'approvisionnement : optimiser les processus afin de réduire les émissions et les déchets.
  • Systèmes de production : mettre en œuvre des systèmes qui privilégient l'efficacité des ressources et minimisent l'impact environnemental.

Nous devons remettre en question le statu quo, poser des questions difficiles et rechercher en permanence des moyens de réutiliser les déchets et d'optimiser l'utilisation des ressources. De plus, nous devons travailler ensemble et tirer parti de la puissance de la collaboration. Aucune organisation ou secteur ne peut relever seul ce défi. Le succès dépend de la mise en place de partenariats entre : 


  • Les industries : partage des technologies et des meilleures pratiques.
  • Les gouvernements : mise en place de politiques et d'incitations favorables.
  • Les institutions universitaires : promotion de la recherche et de l'innovation.
  • Les ONG : encouragement de l'engagement communautaire et de la responsabilité.

La collaboration ouvre la voie à de nouvelles perspectives, technologies et solutions qui auraient pu être négligées auparavant.


Chaque action que nous entreprenons doit tenir compte de ses implications et de ses répercussions plus larges. Entre les facteurs environnementaux, sociaux et économiques, nous devons :

  • Évaluer le cycle de vie complet des produits et des processus.
  • Aborder les conséquences imprévues potentielles afin d'éviter les revers.
  • Identifier les leviers permettant d'apporter des changements significatifs et positifs.
  • Le maintien de cette vision holistique nous permet de maximiser les avantages de nos efforts tout en minimisant les dommages.

Au fond, pour atteindre la neutralité carbone, nous devons prendre conscience que nous avons tous un rôle à jouer dans cette aventure. En encourageant l'innovation, en favorisant la collaboration et en adoptant une perspective systémique, nous pouvons atteindre les objectifs qui nous attendent et garantir un avenir durable aux générations futures.


Points clés

  • Alors que la plupart des acteurs se concentrent aujourd'hui sur des objectifs de zéro émission nette, nous devons simultanément changer notre façon de penser pour parvenir à terme à un bilan naturel positif.
  • Nous ne sommes pas seuls dans cette démarche de développement durable et nous devons agir collectivement, de manière créative et délibérée pour atteindre nos objectifs.
  • Les objectifs que nous nous sommes fixés sont réalisables, et chacun d'entre nous peut jouer un rôle pour les atteindre.

IMCD Industrial Solutions | Programme de solutions durables

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