Écoutez des experts du secteur discuter des opportunités et des avantages liés à la transparence des données sur l'empreinte carbone, de la manière dont les PCF peuvent éclairer les processus décisionnels en matière de développement de produits, d'approvisionnement et de marketing, et de ce qui sera la prochaine priorité du secteur en matière de décarbonisation.
Avec la participation de :
- Max Sonnen, Founder and Managing Director | Ecomatters
- Dominik Auer, Senior Sustainability Manager | Wacker
- Carola Duncan, Global Marketing Director and Sustainability Focal Point, Coatings & Construction | IMCD
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Aujourd'hui, l'industrie chimique représente 8 % des émissions mondiales de CO2. Selon certains rapports, 77 % de cette contribution relève du scope 3. Il est donc clairement nécessaire que notre secteur s'aligne sur une méthode efficace de mesure et de partage des informations relatives à la décarbonisation.
Poursuivez votre lecture pour découvrir les réponses de chaque expert sectoriel aux questions suivantes.
Quelles sont les possibilités pour améliorer la transparence des données ?
Max Sonnen, Founder and Managing Director | Ecomatters
Il est très important de comprendre que lorsqu'on calcule l'empreinte carbone, tout repose sur la fiabilité et l'exhaustivité des données. Cela signifie que les empreintes carbone doivent être calculées selon des normes et des méthodologies telles que les normes ISO 14067 ou 1440/44 et la méthodologie Together for Sustainability actuellement en cours d'élaboration.
Il faut également garder à l'esprit que le reporting doit être soigné et que différents champs de données doivent être collectés. L'empreinte carbone est plus qu'un simple chiffre dans un e-mail, c'est quelque chose que l'on voit encore souvent. Si vous ne disposez que d'un chiffre et d'aucun rapport contextuel, vous pouvez partager les données, mais il n'y a alors aucune transparence et les informations sont très limitées. Vos fournisseurs vous poseront les mêmes questions si vous leur communiquez des données incomplètes.
Dominik Auer, Senior Sustainability Manager | Wacker
Le plus grand défi consiste tout d'abord à obtenir des données fiables. Le calcul de l'empreinte carbone repose en grande partie sur la méthodologie. Nous sommes membres de Together for Sustainability et nous nous efforçons de développer une norme plus claire et plus descriptive que les normes ISO afin de garantir la précision.
Nous travaillons également à partager les données grâce à une solution technique fournie par Together for Sustainability et avec nos clients. Comme Max l'a déjà souligné, l'un des plus grands défis est que vous ne partagez pas seulement une valeur unique. Vous devez partager des informations contextuelles afin de fournir une image claire et transparente, permettant aux autres de comprendre la qualité des données. Sans ce contexte, les valeurs individuelles de l'empreinte carbone ne sont pas comparables, car elles sont influencées par de nombreux facteurs externes.
Carola Duncan, Global Marketing Director and Sustainability Focal Point, Coatings & Construction | IMCD
Nous travaillons dans une entreprise de distribution, nous sommes donc positionnés au milieu de la chaîne de valeur. Outre les aspects déjà mentionnés, les défis soulignés par mes collègues sont amplifiés pour nous. Nous avons une multitude de clients et de produits, ce qui, combiné aux données qui doivent être mises à jour, stockées et partagées, crée d'importants défis en matière de gestion des données. Ces défis peuvent être encore plus importants que pour un producteur. Cependant, si nous pouvions mettre en œuvre une solution permettant de partager l'empreinte carbone des produits ainsi que le contexte dans lequel elle est mesurée, collectée et validée, cela pourrait accélérer considérablement les progrès de notre secteur. Le secteur de la distribution pourrait devenir un facteur majeur dans l'accélération des efforts de décarbonisation.
Comment les PCF peuvent-elles éclairer les processus décisionnels en matière de développement, d'approvisionnement et de commercialisation des produits ?
Dominik Auer, Senior Sustainability Manager | Wacker
Il est de plus en plus important de comprendre ce qui se passe au niveau des produits. C'est pourquoi nous avons décidé de nous lancer dans l'automatisation du calcul de l'empreinte carbone de nos produits. Nous avons démarré ce projet il y a trois ans et nous sommes sur le point de le terminer d'ici la fin de l'année. Grâce à l'outil que nous avons développé en collaboration avec un partenaire externe, nous pouvons désormais calculer l'impact individuel des processus et des améliorations apportées à ceux-ci. Cela nous permet d'analyser notre portefeuille de produits de manière ascendante. Pour le développement de nouveaux produits, nous pouvons évaluer les contributeurs individuels de la solution actuelle et identifier les domaines à améliorer. Nous pouvons également orienter nos processus afin de réduire les émissions directes liées aux activités de production. Cette flexibilité est essentielle pour améliorer notre contribution à la chaîne de valeur avant de transmettre les matériaux à nos clients en aval.
Carola Duncan, Global Marketing Director and Sustainability Focal Point, Coatings & Construction | IMCD
Le domaine du marketing est vaste, mais c'est probablement le marketing produit qui tirera le meilleur parti des empreintes carbone des produits (PCF). En comprenant et en gérant le cycle de vie des produits, nous pouvons identifier les opportunités d'amélioration qui favorisent la croissance à long terme et la durabilité. Comme l'a mentionné Dominic, l'analyse de la gamme de matériaux et l'identification de ceux qui ont un impact élevé nous permettent de lancer des projets de développement de produits ciblés afin de réduire l'empreinte carbone. Il est essentiel d'y parvenir, et le marketing stratégique aura également un rôle à jouer. Certaines industries, comme le secteur de la construction, encouragent l'utilisation des PCF, en particulier en Europe du Nord, où l'on s'efforce de calculer l'empreinte carbone de l'ensemble des bâtiments et de leurs matériaux. Pour rester compétitifs sur ces marchés, il sera nécessaire d'intégrer les PCF dans les outils de vente et les fiches techniques. Qu'ils soient intégrés dans les documents produits ou communiqués sous certaines conditions, cela influencera les stratégies de marketing et de vente à l'avenir.
Max Sonnen, Founder and Managing Director | Ecomatters
Pour les formulateurs, 80 % à 90 % de l'empreinte carbone de leurs produits provient généralement des matières premières qu'ils utilisent. L'accès à des données de haute qualité sur ces matériaux permet d'apporter des améliorations significatives en sélectionnant des alternatives à plus faible teneur en carbone. Les formulateurs, qui ont une connaissance approfondie de leurs produits, peuvent explorer des substituts provenant de différents fournisseurs, groupes chimiques ou alternatives biosourcées afin de réduire l'empreinte carbone. Des informations fiables sont essentielles pour développer des produits à faible teneur en carbone et élargir la gamme d'options durables proposées aux clients. Ces informations nous aident à fournir de meilleures solutions tout en améliorant nos efforts de développement de produits. Avec la multiplication des données disponibles, l'utilisation de l'empreinte carbone des produits deviendra inévitablement une norme dans l'industrie. L'intégration des PCF dans les processus, les outils et la prise de décision sera essentielle pour susciter des changements significatifs dans tous les secteurs.
Comment les discussions au sein de l'industrie vont-elles évoluer autour de l'empreinte carbone des produits et quel sera le prochain axe prioritaire ?
Carola Duncan, Global Marketing Director and Sustainability Focal Point, Coatings & Construction | IMCD
Je pense que pour les PME, les petites et moyennes entreprises industrielles, cela augmente considérablement. Je pense qu'elles se concentreront principalement sur ce que Max vient de mentionner : l'amélioration de leur portefeuille de produits. Cela implique non seulement de calculer leurs émissions de scope 3 et de comprendre leur impact global, mais aussi de prendre des décisions pour améliorer la formulation des produits et réduire leur impact. Je pense que cela constituera un moteur important, en particulier compte tenu des pressions exercées par les forces externes dont nous avons parlé précédemment. Cependant, nous ne devons pas non plus oublier d'autres aspects, tels que la santé et la sécurité, la sécurité environnementale et la sécurité chimique. Tous ces aspects continueront d'accompagner nos efforts en faveur de la neutralité carbone et de la circularité.
L'empreinte carbone des produits est un tremplin qui nous permettra de discuter des prochains objectifs ou développements dont l'industrie a besoin, tant en interne qu'avec tous les membres de la chaîne de valeur.
Max Sonnen, Founder and Managing Director | Ecomatters
Il est important de comprendre que les données ne sont qu'une première étape. Nous ne parviendrons à aucune amélioration si nous calculons notre empreinte carbone avec précision, mais ne mettons pas en œuvre de changements concrets. Les différents acteurs de la chaîne de valeur ont des tâches différentes. Par exemple, l'industrie chimique doit s'assurer qu'elle fabrique ses produits à partir d'électricité verte, qu'elle adopte des matières premières différentes et plus efficaces, ou qu'elle crée des produits chimiquement optimisés et plus performants. Il est encore plus important de garantir l'adoption de ces produits à faible empreinte carbone par les formulateurs et les utilisateurs finaux, afin qu'ils soient disponibles sur le marché et qu'ils soient préférés aux options traditionnelles à empreinte carbone plus élevée.
La collaboration est essentielle dans la chaîne de valeur, en particulier entre l'industrie chimique et les formulateurs, afin de garantir le partage de la valeur. Ainsi, si un formulateur crée de la valeur, il peut en partager une partie avec l'industrie chimique. En retour, l'industrie chimique peut réaliser les investissements importants nécessaires pour réduire l'empreinte carbone.
Dominik Auer, Senior Sustainability Manager | Wacker
Nous devons passer par plusieurs étapes. La première étape pour un producteur de produits chimiques consiste à passer de bases de données secondaires à des données primaires provenant des fournisseurs. Une fois cela établi, les discussions avec les fournisseurs et les clients peuvent commencer sur la manière d'améliorer l'empreinte carbone des produits et des matières premières. Lors des discussions avec les clients, il est important d'inclure le coût de la transformation vers des produits à plus faible empreinte carbone, de calculer ces coûts et de trouver des solutions pour les répercuter tout au long de la chaîne de valeur.
Les discussions sur la manière dont l'industrie chimique peut s'améliorer sont nombreuses. La clé réside dans une transformation majeure de la production, qui doit passer d'une ère fossile à une ère renouvelable ou électrique. De mon point de vue, c'est le plus grand défi auquel nous sommes confrontés.
IMCD Industrial Solutions | Programme de solutions durables
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