Écoutez nos experts discuter des véritables obstacles qui entravent l'adoption durable, des principaux moteurs qui poussent l'industrie vers une économie plus circulaire et des défis auxquels les petites et moyennes entreprises sont confrontées pour y parvenir.
Avec :
- Dr. Fikri Alemdaroglu, Business Group Director, Industrial Solutions | IMCD
- Katie Stiefermann, Global Marketing Manager & Sustainability Lead, Industrial Solutions | IMCD
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Chaque jour, nous travaillons avec nos clients pour les accompagner dans leur transition vers une économie plus circulaire, et nous sommes souvent confrontés au même défi lors de ces discussions : le coût des matériaux. Mais de nouvelles données prouvent que ce n'est peut-être pas le principal obstacle à l'adoption durable.
Alors, quels sont les véritables obstacles ? Et quels sont les facteurs qui aideront l'industrie à les surmonter ? Nous avons mené une enquête auprès de nos segments de marché industriels pour le découvrir. Découvrons ensemble nos nouvelles données.
Le coût n'est pas un véritable obstacle à l'investissement
La transition vers une économie circulaire est complexe. Peu de références existantes suffisent à elles seules pour orienter les actions futures, et même les entreprises qui se sont fixé des objectifs de durabilité mesurables ne parviennent souvent pas à évaluer les progrès accomplis dans ce domaine. Mais le coût des matériaux revient sans cesse au premier plan des discussions. Il n'est certainement pas surprenant que les alternatives durables soient nettement plus coûteuses que leurs équivalents fossiles. Mais pour cette raison, les progrès ont été quelque peu limités jusqu'à présent en raison des contraintes budgétaires liées aux turbulences financières de ces dernières années.
Nous avons récemment mené une enquête auprès de nos clients industriels pour leur demander ce qu'ils pensaient de payer plus cher pour des alternatives durables. Les résultats ont été assez surprenants :
- 8 % ont déclaré ne pas être prêts à payer plus pour utiliser des matériaux durables
- 27 % sont prêts à payer plus si leur client peut absorber le coût final
- 57 % ont déclaré être prêts à payer plus s'ils peuvent prouver la valeur ajoutée pour leur entreprise et mesurer l'impact durable
Ces données contredisent largement ce que nous avions pu croire jusqu'à présent. Elles montrent que les gens ne craignent pas d'investir, mais qu'ils ont besoin de pouvoir trouver et prouver la valeur de cet investissement. Elles nous indiquent également que les alternatives durables ne sont pas censées coûter le même prix que leurs équivalents traditionnels, ce qui ouvre de nombreuses possibilités lorsque l'on envisage la transition vers une économie plus circulaire.
Les limites et les ressources ralentissent l'adoption
Si ce n'est pas uniquement le coût plus élevé, quels sont les véritables obstacles qui ralentissent la transition vers une économie circulaire ? Notre enquête a révélé que la fonctionnalité et la disponibilité des alternatives durables font partie des défis les plus importants et les plus constants auxquels nos clients sont confrontés. En fait, beaucoup ont déclaré que même s'ils avaient l'intention de commencer à utiliser des alternatives durables dans les trois prochaines années, il n'existait actuellement aucune alternative valable pour leur secteur. De plus, même lorsque les personnes interrogées soupçonnaient l'existence d'alternatives appropriées, elles déclaraient généralement ne pas savoir lesquelles choisir.
En matière de matériaux durables, les petites et moyennes entreprises ont souvent du mal à faire leur choix pour les raisons suivantes :
- Parfois, l'introduction de ces alternatives durables ne se fait pas de manière simple. C'est beaucoup plus compliqué que cela. Des recherches, des tests et des formulations approfondis peuvent être nécessaires pour s'assurer que le résultat conserve les propriétés que nous avions initialement définies et que la nouvelle approche n'est pas contre-productive en termes de durabilité.
- Les petites entreprises manquent souvent de ressources. Cela rend la mise en œuvre de nouvelles innovations durables beaucoup plus difficile.
- Les informations et les données sur la durabilité sont limitées. Cela complique encore davantage le processus d'introduction durable, rendant difficile de savoir par où commencer.
Le greenwashing suscite le scepticisme du secteur
Au-delà du choix des matériaux, tous les acteurs de l'industrie chimique affichent une nette hésitation à l'égard de la durabilité. Malgré les nombreuses déclarations sur les « alternatives vertes », la « chimie verte », l'« avenir durable » et autres slogans similaires qui envahissent les salons professionnels, le secteur reste prudent quant à ce qui constitue du greenwashing.
En fait, 26 % des personnes interrogées se disent préoccupées par le fait que la plupart des initiatives de durabilité qu'elles voient relèvent du greenwashing. 54 % pensent que seules certaines initiatives durables sont légitimes, mais restent prudentes. Cela suggère que quatre personnes sur cinq dans l'industrie ont un certain niveau de préoccupation concernant le greenwashing.
Avec 80 % des personnes interrogées se déclarant préoccupées par le greenwashing, il est nécessaire de renforcer la confiance au sein de l'industrie chimique. Ce scepticisme peut s'expliquer par :
- De nouvelles alternatives. Bien que la durabilité ne soit pas un sujet nouveau dans l'industrie chimique, la plupart des alternatives le sont. Cela signifie qu'à ce stade, beaucoup d'entre elles ne sont pas encore matures et/ou compétitives d'un point de vue technique par rapport à leurs équivalents fossiles.
- Données et transparence limitées. Aujourd'hui, celles-ci sont limitées. Mais à mesure que nous progressons dans le développement de données et de documentation à l'aide d'outils tels que l'empreinte carbone des produits et l'analyse du cycle de vie, cela permettra non seulement de mesurer et d'évaluer les progrès, mais aussi de créer une transparence qui fait aujourd'hui défaut dans l'industrie.
Avec plus de maturité et de transparence, la crédibilité et la confiance suivront.
La différenciation concurrentielle et l'innovation produit, moteurs du progrès
Malgré ces défis, nous voyons de nombreuses opportunités potentielles. Les changements apportés dans les secteurs industriels ont le potentiel de répercuter des progrès durables tout au long de la chaîne de valeur... et nous constatons que l'industrie est en pleine transformation. Des entreprises et des pays du monde entier se sont engagés à atteindre une série d'objectifs de développement durable dont les échéances sont fixées dès 2030. Que ces objectifs pour 2030 soient pleinement atteints ou non, l'industrie chimique sera certainement très différente dans dix ans.
Notre enquête a confirmé que la plupart des petites et moyennes entreprises s'efforcent déjà d'intégrer des solutions durables ou prévoient de le faire au cours des trois prochaines années. De plus, 92 % d'entre elles considèrent que la durabilité est un facteur de différenciation concurrentiel. Cela nous indique clairement que la différenciation concurrentielle stimule le développement durable.
Pourtant, une question se pose : si tout le monde s'y met, cela restera-t-il un facteur de différenciation ? Notre réponse est oui. Nous pensons que la différenciation est stimulée par l'innovation produit. Il est bien connu que les innovations prennent des formes différentes selon les régions du monde. Cela s'explique par deux raisons : la disponibilité des matériaux et la nécessité de se démarquer. À l'avenir, nous nous attendons à ce que les propriétés des matériaux utilisés dans les formulations varient considérablement, mais avec des fonctionnalités finales similaires. Par conséquent, ceux qui adopteront de nouvelles approches continueront à se démarquer de leurs concurrents.
Les entreprises et les consommateurs sont incités à avoir un impact positif sur l'environnement
Au-delà de la différenciation concurrentielle, la circularité est motivée par un autre facteur clé : l'impact environnemental. Nous avons constaté que l'impact environnemental figurait systématiquement parmi les trois principaux facteurs motivant l'utilisation de différents types d'alternatives durables. Cela prouve que de nombreuses entreprises se sont engagées à réduire leur impact environnemental et que beaucoup de gens sont passionnés par l'amélioration des chaînes d'approvisionnement afin de mieux privilégier les personnes et la planète.
Tout d'abord, les réglementations créent un sentiment d'urgence, poussant les entreprises à adopter la circularité le plus tôt possible. En effet, 23 % des personnes interrogées ont déclaré que les réglementations étaient le facteur le plus influent en matière de durabilité dans leur secteur. Il convient de noter que cela peut constituer un défi pour les petites et moyennes entreprises. De nouvelles réglementations et normes sont régulièrement mises en place à travers le monde, ce qui nous oblige à rester vigilants. Cela crée un besoin quasi constant d'innovation et d'évaluation de nos méthodes de travail actuelles.
Le deuxième aspect à prendre en compte comme facteur d'impact environnemental est la demande des consommateurs. 30 % des personnes interrogées citent la demande des clients et des consommateurs comme le facteur le plus influent en matière de durabilité dans l'industrie chimique, et nous savons que cela seul entraîne une forte poussée vers des initiatives circulaires.
Points clés à retenir
- Le coût des matériaux n'est pas un véritable obstacle à un avenir plus circulaire ; nous devons plutôt prouver la valeur que l'adoption durable apporte aux entreprises.
- Le nombre limité d'alternatives aux matières premières et le greenwashing constituent des obstacles importants, mais ils peuvent être surmontés grâce à davantage de données, de transparence et d'innovation.
- La différenciation concurrentielle et l'impact environnemental sont des moteurs évidents de la circularité, et la réglementation et l'innovation produit permettront de maintenir cette dynamique.
IMCD Industrial Solutions | Programme de solutions durables
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